在广东佛山，有这么一家制造企业——自1987年创立以来，数十年如一日，始终专注于做好玻璃容器这一件“小”事，却由此成就了年产能达400万吨、年产值超过70亿的“亚洲日用玻璃大王”。它就是广东华兴玻璃股份有限公司（华兴玻璃）。

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“世界先导，为我之用”

若问华兴玻璃发展壮大的秘诀——低调务实是它的本性，变革求新是它的决心！

当行业内其他公司普遍还在使用单滴料生产线时，华兴玻璃就勇于打造国产双滴料自动化生产线；当已经成长为行业佼佼者时，它也并未止步不前，而是率先推动企业从粗放型生产向精益生产转型；在国家大力推行节能减排之时，华兴玻璃公司又积极开启了环保升级之旅……

华兴玻璃被称为“亚洲日用玻璃大王”。

如今，为了进一步降本增效、节能减排，实现小批量、柔性化生产，达到全要素生产效率最大化，华兴玻璃不断升级公司发展战略，将数字化作为推动企业迈向新阶段的重要路径。

数字化转型往往被视作企业的一场颠覆式变革。身为华兴玻璃的董事长，李深华深知一把手的态度是转型成功与否的关键。因此，他将数字化项目看作公司未来二次创业的重要基石，在选择合作伙伴时慎之又慎。

如果说数字化战略是企业的“终身大事”，那么选择合作伙伴就如同寻找“灵魂伴侣”——双方必须品性相近、志趣相投，才能携手共进。李深华表示：“华兴玻璃始终秉承着‘世界先导，为我之用’的理念。西门子作为在数字化领域有着先进地位的科技企业，具有丰富的数字化项目咨询、实施和管理经验，所以我们很荣幸能和西门子达成战略合作伙伴关系，共同探索玻璃制造行业的数字化未来。”