好物分享，

西门子低代码助力应用开发摆脱困境

在西门子IT部门组织的内部分享活动上，孙海燕和她的团队听到兄弟工厂的分享：随着工厂数字化的推进，业务部门的需求越来越多，在IT资源有限的情况下，如何能够满足业务部门的需求，快速交付是目前普遍存在的问题。孙海燕发现这也正是她所面临的问题。通过别人的分享，她了解到低代码平台是目前zuihao的选择之一，让业务部门的非IT人员能够使用低代码平台，根据自己的业务需求，快速实现系统，既满足了业务部门的需求，又减轻了IT部门的负担，让IT人员更加专注于IT专业领域，设计并统一IT架构，制定IT规范，规划IT蓝图，新技术研究与实施，引领工厂数字化进程。

低代码赋能项目经理   

张成儒 

在进行了一些列评估后，低代码赋能项目经理张成儒觉得采用西门子低代码解决方案辅助定制化Java开发的模式，提出需求的业务部门参与自主开发，IT部门配合必要的技术支持和辅助，既调动了业务部门的自助灵活性，又节省了IT部门的时间和精力，以便能够聚焦在更加技术的领域，效果非常好。

在这样的合作开发模式下，SSCL工厂积极赋能各个业务部门，对自己个性化的业务应用先后进行了自主开发：

基础设施管理部开发了访客管理系统和配件管理系统；

研发部开发了实验室设备管理系统；

物流部开发供应商采购审批流程；

生产部开发了SAP主数据变更审批流程和蓝领员工加班管理系统；

采购部开发了供应商主数据管理系统和工具管理系统。

通过这一系列应用的开发，切实解决了业务部门对数字化转型的迫切要求。例如，有了实验室设备管理系统以后，所有的设备都有自己的管理台账，可以清晰地记录和管理设备的整个生命周期，在设备的关键节点都有对应的控制点，并且通过邮件的方式提醒相关人员进行处理，时刻监控设备的状态，提高了设备的可用率和准确率，保证资产安全。而在线备件管理系统建立了完整的备件管理流程 ，通过扫描备件二维码，更有效地完成进出库 ，自动生成备品备件入库和出库记录 ，当库存接近最小值时，弹出告警对话框 ，还可以用饼图来分析备件的使用频率。