近日，西门子艾闻达咨询gaoji合伙人、gaoji副总裁王新生受邀参加第六届世界智能大会滨海中关村协同创新发展论坛，发表了题为《西门子数字化转型理解与实践》的主题演讲。

王新生指出，工业企业需要经历从工业化阶段，到信息化阶段，再到数字化阶段的演变过程。在工业化阶段，企业注重的是精益化生产；在信息化阶段，企业关注整个业务管理的标准化；在数字化阶段，企业需要基于数字化分析与模型技术，将数据作为资产，从数据中获取价值。数字化阶段实际上是OT、IT与DT（运营技术、信息技术与数据技术）的结合。

已经有170多年发展历史的西门子本身就是数字化转型的dianfan。今天的西门子已经成为欧洲第二大软件公司，并跻身于世界shida软件公司之一，是真正把工业和未来科技、数字化紧密结合的公司。

从公司自身转型经验出发，数字化的价值体现一方面来源于数字化技术应用，另一方面则得益于技术与业务的融合而产生的业务变革和创新的商业模式。因此，王新生建议道，任何一个企业的变革不仅仅依靠深厚的技术积累，同时需要对于自身业务的深刻理解。