数字化破局企业发展难题

既然数字化转型过程并非风平浪静，为什么那么多企业还愿意去“探险”？

小罐茶黄山超级工厂厂长李伟民看来，数字化生产对于企业不是选择题，而是必然趋势。如果没有数字化，千古流传的制茶经验很难转化成一种可传承的科学制茶能力，让中国茶成为标准化，质量稳定的大众消费品。对于小罐茶来说，数字化是“一条最难的捷径”。

作为国家第三批专精特新“小巨人”，明珞装备曾创造了128天交付的行业“奇迹”。明珞装备的董事长姚维兵认为，从创立之初就坚定地进行数字化技术应用和长期投入，是公司在激烈竞争中脱颖而出的重要原因。“有规划、有路径地去进行数字化，可能是有点吃力，但会看得到探险之后的愉悦感、成就感。”

中小企业的“独门绝技”通常是对细分领域的聚焦，而数字化技术的作用则是帮助企业构筑起更深的能力护城河。从行业“隐形冠军”们的转型成功经验来看，确定企业自身核心竞争力，梳理业务痛点和需求，到市场上寻找合适的数字化服务商，对于大多数中小企业都是一条行之有效的途径。

此外，数字化是IT、DT、OT、AT等多种技术的融合，而各种技术能力的构建很难通过一家企业来完成。依托产业生态和平台建设实现协作共创，将成为数字化时代的核心。

以生态合力助推数字化转型

2022年11月西门子Xcelerator开放式数字商业平台正式落地中国。依托该平台，西门子旨在发挥平台网络效应，激发创新生态潜力，成就并赋能新一代数字化和低碳化转型服务商，共同加速产业高质量和可持续发展。