据统计，工业产品的碳排放超过90%产生于供应链。因此，对于像西门子这样的科技公司而言，从供应链的视角进行产品碳足迹核算至关重要。这样才能更好地打造低碳环保的产品生态，以满足下游用户的绿色采购要求。

对此，西门子的供应链管理团队开创性地推出了“绿色数字双胞胎”工具，借助成本与价值工程（CVE）提高产品碳足迹透明度。首先，基于特定产品的生产结构分析以及原材料生命周期碳排放评价数据库，“绿色数字双胞胎”工具可以自下而上地计算出产品碳足迹；此外，该工具还能够模拟产品在设计、生产、物流等产业链各环节中所发生的变化，进而分析这些变化对于产品碳足迹的影响，这将极大地推动绿色产品和解决方案的研发。

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数措并举，从细节做起践行低碳减排

供应链的优化更关系着企业运营的方方面面。员工如何出行？货品如何运输？办公用品怎样利用？这些问题与公司是否能够实现可持续发展目标息息相关。

西门子在公司范围内陆续实施了多个可持续发展项目，其中包括：开展绿色差旅推广项目，鼓励员工绿色出行；定制公司新能源电动汽车的推广计划，确保公司完成在2030年前全部使用新能源电动车的EV100承诺；推行从航空运输向铁路运输的物流转型，在确保时效性的前提下尽量采用低碳运输方式；供应链管理团队与信息技术团队合作，提高IT设备和办公用品的碳足迹透明度和使用周期；联合人才与组织发展部门一起帮扶残疾人项目，等等。

“我不会为短期利益出卖未来。”这句话出自西门子公司的创始人维尔纳·冯·西门子。

作为知行合一的零碳先锋，西门子已携手中国走过150年，成为了中国社会和经济bukehuoque的一部分，并始终坚定不移地践行着可持续发展理念。未来，西门子期待能与更多中国伙伴携手同行，共创绿色生态，助力中国实现“双碳”目标！