推进供应链碳中和，西门子都做了什么？

1

严格要求，做好合规保障是基础

西门子在华业务广泛，涉及工业、基础设施、交通、医疗、能源等领域，管理着将近一万家供应商。如此庞大的体量和复杂的体系，对于供应链管理而言本身就是很大的挑战。因此，做好合规保障是打造可持续发展供应链的基础。

西门子要求所有供应商对《西门子集团-供应商及第三方中间人行为准则》做出坚定承诺。在实行100%的供应商准入考核的同时，公司还遵循“预防、检测和响应”的原则，开展供应商可持续发展外部审核。由此，西门子可以识别潜在风险并采取纠正措施，确保供应商的行为符合西门子行为准则和可持续发展的要求。

2

持续赋能，帮助供应商建立know-how

授人以鱼不如授人以渔。在确保供应商合规的基础上，西门子还通过形式多样的举措帮助供应商提高可持续发展意识，掌握减碳增效的可行方法。比如，西门子的供应链管理团队于2021年10月举行了西门子中国供应商大会。活动邀请了西门子管理层以及来自不同业务集团的专家，与200多家dingji供应商一起共同探讨及助力实现供应链可持续发展这一共同愿景。

目前，西门子已经建立起覆盖近9000家在华供应商的二氧化碳信息管理系统（ESTELL），同时还面向重点供应商启动了碳减排自我评估调研。该调研有助于西门子和供应商在推进碳减排方面实现双赢：一方面，通过参与线上调研，供应商能够了解自身在提高能源效率、现场发热和供电、购买绿色电力、实施节能流程、优化物流、减少商务出行以及应用再生/可回收材料这七大领域的减碳潜力，从而有的放矢地推进绿色转型；另一方面，线上调研的结果也为西门子与合作伙伴一起共同打造绿色低碳的供应链提供了强大的数据基础。

凭借数字化创新和跨领域知识与经验，西门子力争至2025年在中国帮助超过500家供应商加速减碳进程。公司还将在2022财年将低碳相关可持续发展指标纳入采购决策过程，为建立绿色供应链提供有力的保障。