低碳化和资源效率

是实现宏伟目标的良好开端 

西门子同时致力于在2030年前实现自身运营碳中和，并取得了显著进展。

公司于2022年宣布的广泛投资计划，尤其是在使用自有技术方面，正在产生积极效果。例如，与2019年相比，西门子已将自身运营中产生的二氧化碳排放量减少达50%。这为实现其宏伟目标奠定了良好基础。到2025财年底，西门子计划将自身运营的二氧化碳实际排放量减少55%。到2030年，公司计划将这一数字提升至约90%。

基于科学碳目标倡议（SBTi），西门子支持《巴黎协定》的目标，并为实现将全球变暖限制在1.5摄氏度以内作出积极贡献。公司在提高资源效率方面也取得长足进步。例如，在2023财年，西门子实施了改善废物管理的措施，垃圾填埋量与2021财年相比减少15%。

可持续就业能力

是成功转型的有力支撑

在战略学习方面，西门子的投资重点是数字化、可持续发展和领导力教育。公司不断改进学习、职业发展以及技能提升和再培训，从而对员工产生积极影响。西门子倡导“成长型思维”和“包容、赋能”的企业文化，以提高员工的就业能力和自身业务的可持续发展。

2023财年，西门子平均每位员工进行了约23个小时的数字化学习，与2022财年相比增加2个小时。通过My Learning World在线平台，西门子全球员工可以从135,000多个内部和外部培训中进行选择性学习。

持续促进公司内部平等文化的建设

西门子在促进公司内部平等方面也取得了诸多进展。在2025目标年之前，西门子就已提高了女性在高层管理团队中的比例。2023 财年，高层管理团队中女性的占比为31%，而在2020财年基准年，这一数字仅为23%。这一进步得益于公司的全球平等计划（Global Equity Program）所采取的措施，该计划强调在申请和晋升过程中实现权利平等和待遇平等。总体而言，2023财年西门子全球员工中女性的占比约为27%。