拥有一个强大的生态环境是每一个品牌梦寐以求和不懈追求的zhongji目标。再好的产品，在没有形成一定生态环境之前，都是焦虑的。大部分客户除了关注产品能力之外，还要关注产品的使用成本、二次开发成本和与第三方系统的兼容性等生态环境因素。（1）基础的学习成本大家都知道，很多学校和培训机构是以西门子和三菱等PLC品牌来授课，而且这些dapinpai的学习资源有更多渠道可以获取，单凭西门子官网丰富而有条理的资源，足矣让很多国产品牌汗颜。尽管各家品牌的使用有一定的相似性，但是想要快速跨品牌也是不太容易的事，比如画图、接线、编程设计和维护工作往往需要翻盘重新来过，更可怕的是新上马的东西常常禁不起现场考验，这就会直接影响到项目进度，甚至出现一些不可预测的问题。（2）行业的应用案例如果PLC厂商在某个行业没有较多的成功应用案例，就算产品性价比再高，也很难有人会使用，而这些行业案例，是需要PLC厂商多年来不断积累的；还有哪些多年以前的项目，如果本来就用的是清一色西门子或三菱等进口品牌的PLC，或者整条产线都是国外引进的，这种情况就更难去用其它品牌替换掉。这些国外PLCdapinpai在各个行业的应用案例丰富，更能满足用户对于安全和稳定的需求。然而很多国产PLC品牌就缺乏这种成功的行业应用案例，难以证明自己的产品能够在实际应用中发挥出良好的效果。所以本土大型PLC产品，在初期开拓市场阶段会面临很多困难，一旦在某个细分行业有了丰富的应用案例后，将会突破临界值，迎来持续的国产替代。

（3）用户的生态环境

此外，用户生态也是一个重要因素，西门子和三菱等进口品牌拥有完善的软件生态和支撑，第三方开发者数量多，案例丰富，也只有这种用户基数大的品牌，二次开发才有更实在的价值。相比之下，国产PLC生态仍在建设中，可供选择的二次开发方案有限。